Spotkanie na Szczycie
Dzień 4„Jak połączyć cashflow ze strategią promocyjną, marketingową oraz sprzedażową”
Z tego wykładu dowiesz się, jak połączyć cashflow ze strategią promocyjną, marketingową oraz sprzedażową, by biznes był przewidywalny i stabilny finansowo”
Adres strony internetowej skąd możecie pobrać bezpłatnie książkę Byron Katie oraz formy do pracy: https://thework.com/
Bezpośredni link do książki: https://thework.com/wp-content/uploads/2018/02/Polish_LB_09june2011_A4.pdf
Co dalej?
Jak to co? Kolejne wykłady, warsztat, dodatkowe materiały i mentoring grupowy! 😀
Jak już zapewne wiesz (a jeśli nie, to właśnie się dowiadujesz, że moje event-y, warsztaty i webinary nie kończą się zmasowanym atakiem sprzedażowym okraszonym deadlinami, dzikimi zniżkami i ograniczeniami ilości! )
Celem moich warsztatów, webinarów i tego spotkania na szczycie jest przekazanie Ci wiedzy i umiejętności (na tyle na ile jestem w stanie biorąc pod uwagę formę), byś mogła jak najwięcej wdrażać w swoim biznesie i budować go z sukcesem!
Natomiast, jeśli po drodze :
– utknęłaś, mnogość pomysłów, usług/produktów nie pozwala Ci na szybkie i sprawne przeliczanie cen, by móc dokonać właściwych decyzji odnośnie oferty sprzedażowej na 2023,
– masz trudność z finansowym zaplanowaniem rozwoju firmy oraz nadal elementy strategii nie składają się w całość, przez co czujesz chaos, brak stabilności i jasności w biznesie, a on wciąż generuje za mało w stosunku do tego co chcesz,
– lub najnormalniej w świecie nie chcesz przeliczać i budować całej strategii skalującej twój biznes sama (doskonale to rozumiem)
to zapraszam Cię na konsultację.
Poniżej znajdziesz jej dokładny opis.
Zatem jeśli w trakcie wydarzenia poczujesz, ze chcesz z niej skorzystać to śmiało. Jeśli poczujesz, że chcesz jeszcze się upewnić dopytać czy w twojej indywidualnej sytuacji konsultacja ma sens i co będziemy w stanie na niej zrobić a czego nie – napisz do mnie (anna@firmajestkobieta.com).
Niezależnie od wszystkiego – Trzymam mocno kciuki za skalowanie i rozwój twojego biznesy tak, by była finansowo stabilny, przewidywalny i zyskowny a ty spokojna i szczęśliwa!
A poniżej opis konsultacji
W jakiej sytuacji skorzystasz z konsultacji najwięcej:
Jeśli obroty w twojej firmie sięgają od 350 000 to 1 000 000 i wiesz już bardzo dobrze o co chodzi w sprzedaży. Sprawnie budujesz swój zespół, biznes w zasadzie spina Ci się na dużych liczbach i chcesz skalować biznes dalej. Jednak po drodze zauważyłaś, że:
wraz ze wzrostem obrotów (przychodów), dochody zaczęły Ci spadać
pieniądze pojawiają się na koncie i równie szybko znikają, a ty potrzebujesz żonglować nimi by pokryć wszystkie koszty i wciąż jest ich „jakby” za mało
musisz dokonywać wyborów typu albo wypłacę sobie pieniądze albo przeznaczę je na np marketing zamiast mieć i jedno i drugie
tracisz poczucie kontroli nad finansami, a biznes wydaje się być niestabilny
w zasadzie to nie wiesz czy przy nowych kosztach i spodziewanej sprzedaży, na wszystkich usługach i produktach jeszcze zarabiasz a chcesz dalej inwestować w firmę, ale nie tak by nieświadomie dopłacać do sprzedaży twoich produktów
Jeśli obroty w twojej firmie przekroczyły 1 000 000 ale…
nigdy w rzeczywistości nie przeliczałaś dokładnie swojego biznesu
koszty jego obsługi urosły, budujesz lub zbudowałaś już zespół
nie ma jednak w biznesie pieniędzy, które po pokryciu kosztów oraz twojego wynagrodzenia czyli prawdziwego zysku dla firmy!
brakuje Ci wejrzenia głębiej w liczby i jasności kiedy na jakich produktach/usługach zarabiasz, a na których tracisz przy obecnym poziomie kosztów i wielkości sprzedaży.
nie wiesz czy biznes dźwignie kolejne inwestycje i jak je zaplanować (jakie warunki biznes musi spełnić), by nie zaburzyć płynności firmy
chcesz wiedzieć jak dalej skalować biznes mając nad nim pełną finansową kontrolę, poczucie, że jest stabilny i przewidywalny
Jeśli obroty w twojej firmie NIE sięgają 350 000. Możliwe, że dopiero zbliżasz się do progu 200 000 rocznie lub właśnie go przekroczyłaś i weszłaś na VAT
Odkryłaś, że jesteś w stanie pokryć koszty firmy, ale wypłacać sobie wynagrodzenia już nie.
Wynagrodzenie jakie możesz sobie wypłacać absolutnie Cię nie satysfakcjonuje
musisz dokonywać wyborów typu albo wypłacę sobie pieniądze albo przeznaczę je na np marketing zamiast mieć i jedno i drugie
Czujesz (bo nigdy tego nie liczyłaś), że twoje ceny są za niskie i nie odzwierciedlają wartości jaką dajesz
Chcesz poznać jakie minimalne ceny możesz przy obecnym poziomie rozwoju biznesu oferować
oraz jak zmienić produkty/usługi i do kogo je kierować by móc oferować ceny wyższe od minimalnych i rozwijać biznes
To dobry moment na konsultację ze mną.
Jeśli się zdecydujesz to ważne byś wiedziała:
Po pierwsze konsultacja potrwa nie 60-75 minut ale 90 min
Dodatkowo przed konsultacją otrzymasz:
-materiały pomagające Ci opisać twój obecny model biznesowy oraz strategię biznesową
Oraz już tradycyjnie dostaniesz:
– szczegółowe pytania odnośnie liczb i finansów, na które po summit-cie będziesz juz potrafiła odpowiedzieć
-pytania odnośnie twoich celów, wyzwań i problemów na 2023 rok
Co więcej, otrzymasz też dostęp do 6 półtoragodzinnych nagrań, które poprowadzą Cię dalej jeśli nie podejmiemy dalszej współpracy. A nagrania te obejmują m.in. tematy takie jak:
– Jak zwielokrotnia się zysk w biznesie
– Błędy w systemie Marketingowo. -Sprzedażowym
– Klucz do efektywnego prowadzenia social mediów w biznesie
– Planowanie finansowe w biznesie
– dobór formy prawnej do prowadzonego biznesu
Cena konsultacji wynosi:
350 euro / 300 funtów / $400 USD